人才政策

公司通过与国内知名的华夏基石人力资源顾问有限公司合作，建立了以优秀的企业文化为引领、以科学规范的管理制度为基础、以专业化的管理团队为支撑的适应公司战略发展需要的人才选拔、人才培养、人才使用、人才激励等一整套人力资源管理体系。

员工职业多通道发展

为加强和规范员工职业生涯管理，充分调动全体员工的主动性和积极性，激励员工提升个人素质与能力，公司根据岗位工作性质不同，将职位划分为管理序列和专业序列两大序列，其中专业序列又细分为检测技术类、技能类、营销类、业务支持类、职能支持类和技术管理类等六个专业职类，每个专业职类具有相应的职业发展通道，与薪酬等级一一对应，实现了员工职业发展与公司发展的统一。

完善的薪酬福利体系

公司实行绩效工资制，通过岗位价值评估，建立统一的职级体系，遵循“以级定薪，级变薪变”的原则，建立了宽带薪酬体系，员工薪酬水平与公司经营效益、职位职级、工作能力及绩效贡献相挂钩，充分体现员工个人价值。

公司建立了完善的福利体系，除按照国家有关规定按时足额缴纳各项社会保险和住房公积金以外，还为员工提供了多样化的福利项目。

有效的绩效管理体系
　　公司致力于企业价值最大化与个人价值最大化的和谐统一，努力使员工的工作能力和绩效得到公正的评价。公司建立了绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈四个环节构成的一整套绩效管理系统，帮助每位员工提高绩效水平和胜任力。绩效考核的结果与员工职级晋升、薪酬福利以及员工职业生涯发展规划挂钩。

多元化的培训开发
　　为充分调动员工的主动性、积极性、创造性，最大限度地挖掘其职业潜能，创建一支高素质、高效率的学习型团队，以适应公司战略发展的需要，中检西部高度重视全体员工的培训开发，特别是强化管理层和业务骨干的培养，通过开展各种类型的管理知识、专业技能、合作精神等方面的培训，有计划、有步骤地培养复合型人才，使员工更加胜任职业角色、获得终身就业能力和职业生涯的持续发展能力。