江西、广西、深圳、河南、四川、安利隆等公司积极贯彻落实集团2016年...

    江西、广西、深圳、河南、四川、安利隆等公司组织传达学习集团2016年全球总经理会议精神，并结合本单位工作实际组织贯彻落实。

    2月3日，江西公司召开专题会议传达学习集团全球总经理会议精神，部署2016年各项工作。会上，夏邦云总经理指出，江西公司要按照全球总经理会议精神，准确把握集团“三化六好”战略指导方针的基本内涵，围绕发展规划、深化改革、市场拓展、信息化建设、内部管理五项重点扎实推进公司当前各项工作。各部门要结合自身实际，及时调整、完善工作计划和具体措施，着力提高效率，全力开拓市场，努力开创公司事业发展新局面。

    广西公司黄永成总经理会后立即向广西检验检疫局党组进行了专题汇报。广西局孙世和局长听取汇报后，对广西公司获得集团 “经营绩效奖”、“经营指标超额奖”和广西局“先进单位”表示祝贺，并作出重要指示，要求广西公司认真贯彻落实球会精神，全面做好2016年的重点工作安排，进一步转变观念，加强管理，大力开拓市场，促进广西公司各项事业再上新台阶。2月4日下午，公司领导班子召开各部门主要负责人工作会议，及时传达贯彻集团2016年全球总经理会议精神及广西局孙局长的重要指示精神，并研究提出了贯彻落实措施以及公司下一步的工作重点。黄永成总经理强调，各部门、分公司负责人要组织员工认真学习贯彻“球会”精神，尤其是要深刻领会集团提出的“三化六好”战略指导方针的精神实质和内涵，把思想统一到集团的要求上来，按照广西公司提出的“企业文化建设提升年”工作思路，把握重点，抓好各项工作的落实。
    2月4日，深圳公司召开领导班子扩大会议，第一时间传达贯彻集团2016年全球总经理会议精神。会上，石智捷总经理通报了深圳公司在集团年度评优中的获奖情况，并深入、详细地传达了齐京安董事长在集团全球总经理工作会上的讲话内容，同班子成员一起对照讲话，结合实际，查找公司自身短板，挖掘业务发展机遇。石总指出深圳公司必须认清形势，进一步统一思想，树立大局意识、竞争意识和危机意识，按照集团“三化六好”战略指导方针，结合深圳公司及深圳地区发展实际，坚持以创新引领业务发展，以品牌推动业务扩张，走多元化经营道路，同时，抓好质量、规划、财务、信息化、党建、企业文化等内部管理工作，夯实自身发展基础。会后，公司立即将球会讲话精神传达至各部门经理，要求大家认真研读、深刻领会，并计划春节过后，组织召开部门经理会议，结合集团2016年25条重点工作，研究部署深圳公司2016年重点工作。

    2月4日，河南公司总经理邢卫国向河南检验检疫局领导汇报了中检集团2016年全球总经理会议主要精神。2月14日，河南公司组织召开中层管理人员专题会议，贯彻落实全球总经理会议精神。会上，公司领导班子带领与会人员认真学习了总局领导和集团领导的重要讲话精神，并联系公司发展实际进行了深入解读。邢卫国总经理提出四点要求：一是与会人员要深入领会会议精神，做好向各部门员工的传达落实工作，做好公司2016年工作部署和任务分解计划；二是要增强创新意识和责任意识，抢抓转型改革机遇，积极作为，迎难而上，做好品牌宣传的同时，全力开拓市场，着力提高效率，努力实现转型发展新突破；三是要做好内部机构和职能改革，找准定位，创新发展模式，在做大做强检验认证主业的同时，积极稳妥发展支撑关联辅业，大力拓展新领域市场业务；四是要全面加强党的建设，巩固好“三严三实”专题教育成果，做好干部能力培养，持续推进企业文化建设。

    2月17日，四川公司组织全体人员贯彻集团2016年全球总经理会议精神，会议全文传达了支树平局长、孙大伟副局长、齐京安董事长、张利强总裁在中检集团2016年全球总经理会上的重要讲话。刘晓康总经理重点解读了集团“三化六好”战略指导方针，并要求公司认真结合集团的战略思想，修改完成2016年项目计划，抓机遇，抓市场，抓管理，抓创新，尽力实现目标任务。

    2月16日，安利隆公司召开工作会议，传达贯彻中检集团2016年全球总经理会议精神，研究部署下一阶段工作。总经理宋利军主持会议，各部门主管及以上人员参加会议。会上，宋利军总经理传达了齐京安董事长和张利强总裁在全球总经理会议上的工作讲话，总结了2015年工作，结合公司发展实际，深入解读讲话内容，围绕集团“五项改革”、“三化六好”会议精神，深入分析安利隆当前面临的机遇和挑战，调整部署2016年重点工作任务。会议要求公司各部门会后继续加强学习，认真贯彻落实全球总经理会议精神，按照集团工作部署，做好2016年各项工作。（集团公司办公室）