河南、浙江、天津、江西、秦皇岛、北京等公司及时学习贯彻集团2015年...

    集团组织召开2015年上半年工作会后，河南、浙江、天津、江西、秦皇岛、北京等公司立即组织传达学习，并结合本单位实际贯彻落实。

    8月13日上午，中检河南公司召开由分公司经理、公司中层管理人员以上人员参加的专题会议，公司总经理邢卫国分别传达了集团董事长齐京安的工作报告和张利强总裁的会议总结讲话的精神。会议强调，要严格按照齐京安董事长所提出的“六个好”和张利强总裁总结讲话中的指示，切实增强市场意识，坚持市场导向，拓宽运营渠道，提高管理水平，构建良好的人才队伍和精神文化氛围。全公司员工必须认清形势，统一思想，内外联动，抓住机遇，积极开展相关工作。会议要求，各部门和分公司结合现状和当前存在的问题，认真组织学习和深入领会集团领导讲话精神，分析公司和部门存在的问题以及应对措施，形成书面材料上交。

    8月13日下午，浙江公司组织中层管理人员召开专题会议，深入学习贯彻集团半年度工作会议精神。公司总经理虞中伟强调，要紧紧围绕贯彻落实齐京安董事长在中检集团2015年半年工作会上讲话精神，做好公司工作部署，动员广大干部员工进一步统一思想，坚定发展信心，把握稳中求进的总基调，按照齐京安董事长的讲话精神，进一步更新思想理念，创新管理机制，加强领导班子建设，努力提升经济效益。完善公司制度建设，用制度去管人，用制度去做事。各位班子成员、中层管理人员要充分发挥主人翁意识，积极开动脑筋，为公司的长远发展出谋划策。

    天津公司总经理张荣林回津后向天津局党组汇报了会议精神，并召集各部门经理及主要负责人传达了半年工作会精神，要求大家认真研读集团公司董事长齐京安“构建市场化机制，推进整体化管理，努力实现‘做大做强、世界知名’中检梦”的工作报告和张利强总裁作的总结讲话，同时结合自身实际认真贯彻落实，稳扎稳打做好下半年的各项工作。下一步，天津公司将召开全员工作会议，认真传达半年会工作精神，积极部署落实各项工作。

    8月17日上午，江西公司召组织中层以上管理人员开专题会议，传达学习贯彻中国检验认证集团2015年半年工作会议精神，要求各部门要深入学习领会、全面贯彻落实会议精神，按照“树立一种好的市场意识，搭建一个好的运营平台，制定一套好的规则体，开拓一方好的发展空间，建设一支好的人才队伍，倡导一种好的企业文化”的“六个好”发展理念和工作部署，建立市场化机制，推进整体化管理，为实现“做大做强 世界知名”中检梦贡献力量。会议强调，各部门要按照集团工作部署和公司年初任务要求，切实做好下半年工作规划，提升服务质量，稳定现有业务，深挖市场资源，拓展新型业务；完善规章制度，规范内部管理，做好人才培养，提升队伍素质，确保完成全年各项目标任务。各部门负责人还就目前面临的新形势、新政策、新问题进行了讨论和交流。会议同时还传达学习了《中检集团规范干部兼任职专项工作会》会议精神。

    8月18日上午，秦皇岛公司召开贯彻落实集团2015年半年工作会精神专题会议，公司各部主管级以上人员共21人参加会议。在李学川总经理的带领下大家认真学习了齐京安董事长、张利强总裁在中检集团上半年会议上的讲话。李学川总经理指出，正确认识当前国内外、同行业发展形势，分析我们的优势和短板，指出激烈的市场竞争给我们带来威胁和挑战的同时也给我们带来机会遇。只有在把握形势的基础上才能把握时机，提出发展举措，赢得发展时间，取得业绩。他要求会后各部门要继续认真学习贯彻落实齐董事长讲话中“六个好”的发展理念，坚定走市场化之路，构建市场化机制，推进整体化管理，转变观念、敢于担当。会议还传达部署了《关于高技术服务业培育工程（检验检测服务）申报工作》和“十三五”规划编制工作。他还特别要求所有员工充分认识安全生产的重要性，牢固树立安全生产的责任意识，提升公司安全生产的管理。会议决定成立安全生产检查小组，进行全面开展安全生产联查工作。

    近日，北京公司召开领导班子会议，传达了集团2015年半年工作会的主要情况和领导讲话精神，强调下半年工作重点，继续开发电子商务质检业务种类，加强计量校准业务的区域协作，加强信息化管理，继续完善新媒体营销方式，不断深化与阿里巴巴等大客户的合作，加强队伍建设和人员培养，完善薪酬绩效考核体系，树立学习典型，倡导正确的选人用人风气。同时，通过邮件和中检集团电商运营中心微信公众号发布集团半年工作会精神，组织全员学习和贯彻落实。（集团办公室）