福建、珠海、湖北、厦门、云南等公司积极贯彻落实集团2015年半年工作...

    中检集团召开2015年半年工作会后，福建、珠海、湖北、厦门、云南等公司结合本单位、本地区工作实际，采取多种方式，积极贯彻落实集团2015年半年工作会精神。

    集团公司上半年工作会议召开后，福建公司第一时间将齐京安董事长、张利强总裁讲话印发至各部门认真学习，同时向福建局党组报告中检集团2015年上半年工作会情况，并将会议有关情况通报各地分支局。8月18日下午，福建公司召开总经理办公会，专题学习贯彻集团公司半年工作会精神，按照齐京安董事长在工作报告中提出的“六个好发展理念” ，紧密联系福建公司实际，找准结合点、找好切入点，认真研究、逐项分解，切实采取有力措施，确保讲话精神不折不扣地落到实处。一是抓学习，落实贯彻措施。要求各部门组织员工认真学习会议精神，围绕“十二字工作部署”和“六个好发展理念”，结合部门实际，认真分析，提出具体贯彻落实措施；二是保安全，强化责任抓重点。强化安全生产意识，进一步明确副总管理分工，针对公司实际健全安全生产责任制度；三是抓拓展，深挖市场化业务。做好大客户营销，跟踪关注并拓展契合市场需求、客户需要的市场化业务；四是推创新，搭建好的运营平台。继续推进产品线管理模式改革试点，同时加大新业务开发力度，做好资质储备；五是促管理，切实提高公司管控能力。抓好薪酬绩效、后备干部培养、资产管理等内部管理，确保企业高效运营；六是转作风，做好企业文化建设。以“三严”祛歪风，聚正气；以“三实”提质量，增效益，抓好企业文化建设。

    8月14日，珠海公司召开了部门副经理级以上干部会，刘志明总经理传达了集团齐京安董事长与张利强总裁在工作会议上的讲话精神，要求各部门集中组织员工进一步深入学习会议精神，深刻领会报告及讲话精神，尽快将员工的思想统一到对下半年集团公司工作的部署上来。明确工作重点，制定工作计划，动员广大员工在完成各项工作任务中积极发挥主观能动性。在深入学习会议精神、提高思想认识的基础上，结合实际，围绕今年的目标任务，进一步细化工作计划，确保目标任务完成的有效措施，并扎扎实实地做好工作，把每项措施落到实处。自觉站在公司长远发展的高度，深入思考，转变观念，统一思想，提高市场运作与经营策划能力，积极拓宽自主经营领域，继续加强政府部门公关力度，以创新的思路、创新的精神、创新的机制、创新的举措，全面做好2015年的各项工作。会议还强调，把安全永远放在第一位。结合本地区本行业的特点，全面深入开展安全生产大检查、隐患排查行动，特别是加强危险化学品和易燃易爆物品的安全监管整治。防患未然，紧抓预防处理，完善应急预案，提高科学应急的能力。

    8月17日，湖北公司召开部门经理以上干部会议，学习贯彻集团2015年半年工作会精神。公司总经理胡小钟全面、系统地传达了集团齐京安董事长、张利强总裁在中检集团2015年上半年工作会议上的讲话内容，要求各部门经理组织部门员工认真学习，全面领会讲话精神，并结合公司实际，对公司下半年的工作做出部署：按照集团提出的“六个好发展理念”，突出重点，强化措施，加大力度，抓出成效。把握市场需求，围绕湖北本地重点投资项目深度介入，进一步拓展检验检测业务；此外，要快速扩大环境监测、职业卫生等新业务的推进力度。扎实推进基础管理工作及信息化建设，完善各项管理制度，强化内部管理，提高执行力和服务水平；年内初步完成三个业务板块的信息化建设。加快能力建设步伐，推进集团已批复的投资项目的落实，尽快见实效。对于上半年已着手准备的卫生除害资质、司法鉴定资质、CCC检测实验室资质，力争年内取得相关资质。

    8月18日，厦门公司召集中层以上干部召开专题会议，传达了集团半年会议精神，并学习了齐京安董事长在中检集团2015年半年工作会上的报告。公司将重点做好以下工作：一是加强基层党组织建设，从根本上解决好人的问题，才能更好的发挥党组织的战斗堡垒作用，真正调动起党员的先锋模范作用。二是建立营销人员培训机制，完善各项激励机制。三是加快现代化企业制度建设，完善绩效管理，同步建立和完善人力资源规划、招聘、培训、薪酬和员工关系管理等其他五大人力资源管理模块，逐步建立战略人力资源管理体系。四是密切关注自贸区相关政策，根据《中国（福建）自由贸易试验区进出口商品采信管理规定（试行）》要求，积极向厦门检验检疫局提出被采信机构自愿登记申请，同时做好网点、人才、技术、业务开发准备，抢占市场先机。五是通过自建、收购、兼并和接收等多种手段，加强公司的检验、认证和测试能力。六是研究和尝试包括职工持股等各种成分共存的公司体制改革，增强员工归属感和凝聚力。大家纷纷表示，将继续按照集团“抓机遇、重改革、稳增长、促发展”的工作部署，深入贯彻齐京安董事长重点加强“六个好”的要求，保持好上半年稳健增长的步伐，克服现有的困难，团结一心，扎实工作，力争圆满完成集团下达的经营目标和工作任务。

    8月18日，云南公司召开专题会议组织学习讨论中检集团2015年上半年工作会议精神。阎俊华总经理重点传达了齐京安董事长、张利强总裁的重要讲话，要求公司上下继续贯彻集团“树立一种好的市场意识、搭建一个好的运营平台、制定一套好的规则体系、开拓一方好的发展空间、建设一支好的人才队伍，倡导以讨好的企业文化”的工作要求，坚持锐意创新、强化落实、严格纪律、转变作风，为努力实现“做大做强世界知名”中检梦加倍努力奋斗。会上，云南公司还结合公司上半年工作实际确定了下半年工作重点，要求全体员工认清形势，锐意进取，在加快改革步伐，完善人力资源体系、加快建设科学的薪酬体系、加强公司形象建设、开创业务发展新局面等方面下功夫、勤思考、见实效，确保全年经营指标顺利达成。(集团公司办公室)