深圳公司召开2014年年终总结大会
发布时间：2015-03-12
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2月
7日，深圳公司召开2014年年终总结大会。集团公司刘生明董事长、财务部董艳华总经理、深圳公司领导班子成员、各部门、分子公司负责人及优秀员工代表参加会议。
刘生明董事长在会上发表了重要讲话，他首先肯定了深圳公司在
2014年取得的各项成绩，并就公司未来的规划发展提出几点意见：一是制定战略规划要立足长远，通过规划分析我们的机遇、目标，明确路径，制定措施，谋求更大的发展。面对CCIC发展的瓶颈期，此时制定规划发展变得尤为重要，深圳公司要紧密结合集团制定的“打造世界知名品牌”的战略目标，资本扩张和业务扩张两大战略，四步走的战略步骤、十四条措施、四十八字经营方针，制定出适合自身发展的战略规划；二是抓住历史发展机遇。要尽快适应大部制改革、政府机构改革与重组、经济体制改革、检测认证测试机构整合等变革所带来的新的市场环境，这就需要我们抓住行政体制的改革和权力下放两大时机谋求更多的发展机会，在逆境中求进取，在变革中求发展；三是提出改革创新、持续发展、解放思想的重要指导思想，一切阻碍人、事发展的都应该改革，要用发展的眼光来解决问题、用改革的路径来促进公司健康持续发展；最后，董事长希望我司能够在公司领导班子的带领下，结合实际、认清机遇、早日实现二次腾飞、跨越式发展。
石智捷总经理在总结讲话中表示：刘生明董事长的讲话为公司
2015年的工作和发展指明了目标和方向。本次会议召开的很成功，感谢大家一年来为公司做出的贡献，同时在新的一年里我们会按照董事长的要求更加努力，加紧完善、落实各方面工作，加快自身改革步伐，尽快适应市场新常态所带来的机遇与挑战，相信在新的一年里，我们一定能够更上台阶、再创辉煌。
会上，财务部负责人首先就公司
2014年预算管理执行情况及2015年财务预算情况进行了分析说明。接着各部门代表做工作汇报，已完成年度目标的部门分享工作经验及亮点、未完成年度目标的部门分析原因、说明情况；并阐述2015年任务目标及采取的措施。随后规划发展部负责人介绍了公司三年总体规划及各部门三年规划编制情况，并组织与会人员对公司三年规划的具体内容进行讨论。会中，高亮副总经理做公司2014年度工作总结，并对公司企业文化建设工作进行动员。潘锋副总经理传达深圳检验检疫局2015年工作会议精神；袁建成副总经理宣读了公司的表彰决定。
通过此次会议进一步统一了思想，鼓舞了士气，为公司来年更好的发展打下了坚实的基础。(深圳公司)
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