中检集团2015年全球总经理会议在京召开

    3月10日，中检集团在北京召开2015年全球总经理会议。质检总局局长支树平到会看望会议代表时指出，做大做强中检集团，是全系统共同的心愿、共同的责任。中检集团要做到多一分责任，多一分自信，多一分贡献。全系统也要做到多一分关心、多一分支持、多一分帮助，要多为中检集团争取有利政策，创造有利条件，解决实际困难，提供“主场”便利，当好中检集团的“娘家人”。质检总局副局长、认监委主任孙大伟出席会议并讲话，集团公司刘生明董事长作工作报告，张利强总裁作总结讲话。
    支树平局长对中检集团过去一年的工作给予充分肯定，向出席会议的全球总经理及中检集团全体员工致以新春的问候与祝福，并对中检集团新一年的改革创新提出了明确要求。支树平局长表示，中检集团是质检事业的一块重要阵地，质检队伍的一支重要力量，质检工作的一个重要支撑，同时，还是质检人才培养的一个重要基地，展示质检形象的一个重要窗口，质检联系各方的一个重要桥梁和纽带。站在国家的、民族的角度看，中检集团不仅是自己的，更是国家的、民族的，甚至是世界的。尤其是在全面深化改革、进一步扩大对外开放的大背景下，中检集团不仅要把自己做大做强，做成世界知名的企业，而且要更好地服务国家发展、增进民族福祉、促进全世界的共同繁荣。
    支树平局长指出，当前全球经济疲软，国内经济下行压力加大，不利因素很多。但同时要看到，有利因素也很多。经济发展进入新常态，质量的基础性地位日益凸显。从中检集团来讲，也完全有做大做强的基础、条件、实力和环境。去年，在经济增速明显放缓、国外公司经营环境比较复杂的情况下，中检集团依然保持了稳中求进的势头，营业收入和利润贡献都有较好增长，这是很了不起的成绩，是大家共同努力的结果。所以，既要看到挑战，更要看到机遇，多一分底气，多一分自信，争取早日跨入国际检验检测行业年收入百亿元企业的行列。
    支树平局长强调，中检集团要更加努力地搞好改革，扩充业务，提高管理水平，加强班子队伍建设，创造新的业绩，为国家、为质检多作贡献。一要为我国检验检测认证服务业发展壮大多作贡献。与国际巨头相比，中检集团虽然还有差距，但在国内已经是龙头老大，就要当仁不让，当好这个龙头老大。尤其在检验检测认证机构整合过程中，要领军国家队，勇当排头兵，带动检验检测认证服务业整体做大做强。二要为促进外贸健康发展特别是推动“走出去”多作贡献。当前，进出口形势严峻，国家提出扩大出口、增加进口，中检集团要发挥自身优势，提高把关能力和服务水平，推动中国企业、中国制造“走出去”，进而在构建开放型经济新体制、实施新一轮高水平对外开放、培育出口竞争新优势中发挥更大作用。三要为质检事业改革发展多作贡献。当前，质检事业正处在改革发展的关键时期，面临着业务布局、资源整合、流程再造等发展中的诸多现实问题。中检集团要主动承接职能、对接业务，甚至提供一些必要支持，为质检事业的改革发展拓展更大空间提供有力支撑。
    孙大伟副局长在总结中检集团改革发展的历史经验时指出，应当从历史成绩和经验当中，总结内在规律，启迪未来发展，最为根本的有四条：适应国家的发展需求，是集团发展壮大的根本源泉；制定正确的战略规划，是集团发展壮大的根本指引；培育核心的创新能力，是集团发展壮大的根本动力；发挥班子队伍的向心合力，是集团发展壮大的根本保证。
    孙大伟副局长对中检集团提出了“创新发展，科学治理”的要求。在创新发展方面，他要求转变思想观念，适应改革攻坚的需要；转变业务结构，适应市场变化的需要；转变发展方式，适应国际竞争的需要。在科学治理方面，他要求要依法治企、科学决策、从严管理。
    孙大伟副局长强调，全系统要加大支持中检集团改革发展的工作力度。首先，要转变行政干预的方式，注重通过市场导向的深化改革方式加大支持。其次，要转变业务照顾的方式，注重通过营造机制环境方式加大支持。第三，要转变单一分散的方式，注重通过综合统筹方式加大支持。
    刘生明董事长在工作报告中对集团2014年工作作了全面总结，深刻分析了当前面临的机遇和挑战，要求集团2015年要深入贯彻中国质量（北京）大会和全国质检工作、认证认可工作会议精神，更加坚定地实施业务扩展和资本扩张战略，推进“四步走”战略部署，实施“十四条”战略措施，落实“四十八字”经营方针，重点做好抓机遇、重改革、稳增长、促发展四项工作。一是抓机遇做到“六个积极”。抓住国家经济转型升级、重大战略布局、走出去战略、政府职能转变、简政放权、新兴产业发展、检验检测认证机构整合、质检工作新部署蕴藏的机遇，积极寻找业务切入点、拓展国内国际两个市场、承接政府购买第三方质量服务、开拓业务新领域、壮大集团规模、挖掘新的发展空间。二是重改革做到“六个加快”。加快管理体制机制、组织架构、股权成分多元化、薪酬分配体系、选人用人育人机制、资金资本运营管理改革创新。三是稳增长做到“六个不断”。不断完善质量管控体系、提升服务水平、完善市场营销体系、推进互动联动、增强集团发展基础、推进树形象工作稳增长。四是促发展做到“六个切实”。切实加快实验室建设、获取更多业务资质、加大政府和企业公关、开拓更多新领域、建立更多服务网点、用好多种投融资工具促发展。同时还提出了进一步解放思想、坚持发展至上的理念、树立主动作为的精神、营造信息共享的氛围四点工作要求。
    在会议总结中，张利强总裁就贯彻落实会议精神提出了三点意见。一是深刻领会会议精神。要充分肯定去年工作取得的新成绩，深刻认识行业发展面临的新形势，准确把握集团对今年工作的新部署。二是全面落实目标任务。抓改革，要坚持积极稳妥；促发展，要坚持提质增效；强管理，要坚持依法治企。三是统筹做好当前工作。抓好会议精神的传达贯彻，做好清理规范党政领导干部在企业兼职（任职）工作，正确看待经营指标考核。
    会议特别要求，集团上下要根据总局的统一部署，按照去留自愿、双向选择的原则，稳步推进清理规范党政领导干部在企业兼职（任职）工作。当前是改革的关键时期，海内外公司老总一定要负起责任，严格遵守各项规章制度和工作纪律。
    会议还表彰了中检集团2014年度先进单位和优秀员工，召开了战略规划宣贯与年度运营分析会，布置了中检集团清理规范党政领导干部在企业兼职（任职）有关工作任务。会议期间，与会代表学习了全国质检工作、认证认可工作会议精神以及集团2015年全球总经理会议领导讲话精神，交流了工作经验，会前还召开了海外专题会、清理规范党政领导干部在企业兼职（任职）座谈会，对海外公司负责人进行了考核和经营指标商谈。
    质检总局有关司局，认监委领导班子及有关部室，中检集团领导班子成员以及集团各股东代表、董事出席会议，来自集团平台、国内外公司，集团公司部室和认证中心分中心负责人参加会议，在京单位员工代表列席会议。（集团公司办公室）