四川公司积极推进事业部制改革工作
发布时间：2014-01-17
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1月
6日，四川公司召开“优化组织架构和业务流程，推进以业务板块为事业部制改革”的动员大会。公司班子成员及员工共55人参加会议。
会议总结了
2013年以及近几年来四川公司经营发展总体情况，对各业务板块年度经营数据进行分析，指出了阻碍公司发展的主要问题、面临严峻形势。面对这些问题，公司围绕“有利于公司发展”、“有利于员工发展”、“有利于业务增长”的主题，经过近一年的咨询诊断、收集建议、设计并提出改进方案等工作，最终决定在2014年初正式启动此次改革。
刘晓康总经理就本次改革的目的、思路、
7大原则、4步工作计划进行详细说明，并提出三点希望：一是希望员工能够正确认识此次改革调整的必要性和重要性，增强危机意识，坚持以绩效为导向，努力工作，作出新的贡献；二是希望员工以主人翁精神，进一步提出改进建议，积极参与此次改革；三是希望各业务板块负责人、员工能够认真履行职责，积极谋划，勇于担当，将公司建设成为稳健、可持续发展的有机整体，全面实现公司发展战略和目标。
公司其他班子成员也分别就此次改革谈了自己的看法，希望公司上下能化压力为动力，互相协作，积极配合，在新的一年推动公司发展再上新台阶。（四川公司）
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