切实提高管理技能 实现360度管理沟通

    继去年开展《打造高效执行力》的培训后， 6月21日至22日，上海公司中、高管理层再次济济一堂，与KENEXA杨宝林老师分享了《360度管理沟通》的精彩课程。

    两天时间里，四十余位部门经理助理以上管理人员分六个小组就沟通障碍与管理沟通、玩转管理沟通的魔方、沟通风格与曲线沟通、管理沟通方向与技能、跨部门沟通渠道与策略以及谈判沟通与策略分析等六大模块的内容进行了深层次探讨，通过“说话技能”的小游戏体验了准确表达的重要意义，以实际案例领悟到平级、上下级不同的沟通方式及技巧。

    参会人员表示将学以致用，并在工作中运用外圆内方的沟通技巧，努力实现 360度管理沟通，把上海公司的沟通境界提升到沟而能通、甚至不沟而通的层面，让企业内部良好、顺畅的沟通为公司做大做强保驾护航。（上海公司）