宁波公司顺利实施集团人力资源咨询项目试点工作

     为促进集团人力资源咨询项目成果在地方公司的广泛应用，根据安排，宁波公司进行先期试点，通过职位分析、职位评估、薪酬体系设计，达到创新人力资源管理模式，提高人力资源管理体系科学性和规范性的目的。

     宁波公司总经理室成员、各部门管理人员及各岗位员工均参与了试点工作，试点自今年 2月中旬启动以来，已经实施了资料研究、调研访谈、职位分析培训、《职位说明书》的编写修订、职位评估培训、职位评估、职级体系的设计等工作，目前正进行薪酬体系设计。

     此项工作顺利实施，将为宁波公司提升人力资源管理效率效果、增强市场竞争能力奠定坚实基础。（宁波公司）