中检集团山东公司召开2013年经营、预算指标落实工作会议

      2013年 4月19日，中检集团山东公司在青岛组织召开 2013年经营、预算指标落实工作会议。会议对公司系统各单位2013年第一季度收入完成情况进行了通报，对主要工作情况进行了总结，重点对各单位2013年的经营和预算指标进行了分解落实。山东检验检疫局副局长张柏青出席会议并发表讲话，来自公司系统全省各口岸10家子公司和省公司各部门的29名代表参加会议。

     张柏青副局长在讲话中首先对山东公司一季度取得的良好开局给予了充分肯定，并表示本次会议召开的非常及时，达到了统一思想、统一认识、明确方向、振奋精神的目的。对于山东公司今后的工作，他提出了四点要求：一是要做好形势分析。要具备底限思维，做最坏的打算，多方位、多角度分析问题原因，寻求解决办法。二是要坚定信心、迎难而上。越是困难的时候，越要看到光明和前景。脑袋决定口袋，思路决定出路。要开拓思路，另辟蹊径，千方百计求发展。三是要强化内部管理，走质量和效益之路。没有科学管理，公司不可能良性发展。要有质量意识，不断追求工作质量和公司运营质量的提高；要有成本意识，开源节流，控制支出；要有市场意识，勇于开拓，敢于竞争。四是要加强沟通协调。要“沟通上下左右，协调系统内外”，达到“认识上的共识，行动上的自觉”。凡是业务开展的好的公司，都离不开当地局的支持。

      沈宝伟总经理希望各单位勇于担当、敢于负责、同心同德、全力以赴，切实保障今年经营指标的完成；同时对异地检验鉴定管理办法的修订、检测公司的发展、工作要点的贯彻落实、工作质量管理体系建设以及廉政和安全等问题做了重点强调。财务总监张军提出了“四个保证”，即保证收入和利润指标的完成、保证业务的投入、保证对省局的贡献、保证员工收入的增长；同时，重点对“营改增”政策的贯彻落实提出了要求。(山东公司)