中检集团传达贯彻全国质量安全风险排查整治工作座谈会和认监委上半年...

    8月1日，中国检验认证集团召开专题会，传达贯彻全国质量安全风险排查整治工作座谈会和认监委上半年工作总结会精神，部署有关工作。集团公司董事长刘生明主持会议，总裁张利强，党委书记朱俊敏，财务总监李静民，监事会主席余师孟，副总裁王虹、李杰出席会议。

    会议首先介绍了全国质量安全风险排查整治工作座谈会和认监委上半年工作总结会有关情况，传达了国家质检总局支树平局长在风险排查整治工作座谈会的讲话精神和孙大伟副局长在认监委上半年工作总结会上的讲话精神。

    为继续开展好质量安全风险排查整治工作，刘生明董事长在讲话中提出四点要求：一是提高认识。进行质量安全风险排查整治工作不仅是维护稳定、提升我国产品质量水平的重要举措，也是集团全面清查在业务、制度、管理、经营理念、思想和执行力等方面的风险和漏洞的需要，是提升日常管理工作水平、促进事业健康发展的需要，更是落实“树形象、练内功、促发展”的重要内容，还是集团改变工作作风、排除阻碍生产力发展因素、提升管理质量的好思路、好方法。各单位各部门要进一步统一思想，高度重视，明确责任，开展好此项工作。二是加强领导。集团成立了专项教育治理活动领导小组，下面设有业务和队伍建设两个工作组。各单位各部门要按照集团的统一部署和要求，调动每个人的积极性，认真全面深入开展两个专项教育治理活动，查找存在的风险和问题，找出思路，拿出切实可行的措施。三是扎实工作。风险排查不能仅局限在质量风险，要深刻理解其内涵和外延，应扩展到整个管理、日常工作全过程。业务领域要从经营、管理、服务、质量、运作程序、管理规定等全方位分析现状，查找问题，弄清原因，找出措施；队伍建设要借这次排查的契机，从理想信念、思想作风、道德品质、廉政勤政、纪律行风、团结和谐、责任心、事业心等方面做一次全面的调查和清理。大家要从发展的角度来准确分析现状，弄清存在的主要问题，认真查找出现问题的主观、客观原因，拿出在目前体制下解决问题的明确的政策措施，把发生问题或风险的根源清除。四是严格要求。两个工作组要制定出明确的时间安排，确保工作顺利推进，各项措施落到实处。排查工作要按照有利于事业发展、有利于个人职业发展、有利于团结协作、有利于和谐稳定的原则，以事业发展为主线，找出工作中的关键点，出现问题的风险点、发生问题的频发点、解决问题的着力点，梳理出问题、原因和措施，做到情况要清楚、数据要准确、措施要有力、执行要有效。每个单位、部门和个人都有质量问题，都与事业发展有关。包括领导干部，大家都要根据自身的职能和岗位工作内容，对自己所分管、承担的工作按照以上要求进行认真负责的梳理。在此基础上，发动每一个人，以单位、部门为主进行一次专题交流讨论，对一些从排查中查找、提炼出的问题和风险点，形成共识的意见措施要上报集团，对涉及面广、关乎全局和战略、具有共性的重大事项，提交集团研究，制定政策措施下发集团全系统执行。

    刘生明董事长还对集团下半年工作进行了部署，要求全系统要按照年初确定的工作思路及工作重点，在“树形象、练内功、促发展”方面从深度和广度上做得更精更细、更好更实，确保圆满完成年度任务目标。重点是要继续推进完成树形象“十个一”工程任务；继续加强质量安全风险排查力度，不断提升工作质量和服务质量；继续加强日常经营监控；继续加强基础建设，进一步规范管理；继续加强技术保障能力和信息化建设；继续抓好队伍、文化和党风廉洁建设。

    张利强总裁在讲话中指出，集团质量安全风险排查工作初步展开，集团成立了活动领导小组及其业务工作组和队伍建设组，印发了专项教育治理活动实施方案，对集团专项整治活动进行了全面部署和安排，确定了 12项重点排查业务领域。对业务方面存在的产品质量安全风险、工作风险、队伍风险进行了全面的分析，共计梳理出88项业务风险因素。通过前阶段的工作，排查基本覆盖了集团大部分业务，初步找出了问题和缺陷，引起了集团上下对质量风险的重视，分析了风险，提出了措施。他强调，质量安全风险排查工作要进一步完善和改进，高度重视风险管理。目前集团风险管理存在三个方面的不足：一是比较重视授权业务的风险管理，不太重视市场化业务的风险管理；二是对风险排查的认识理解不足，排查覆盖面不够；三是针对查找出来的风险有的还没有提出有效的措施，有的提出了措施，但与风险管理的目标要求还有一定差距。他要求，质量安全风险排查工作要抓住关键。一是要树立风险管理的理念。风险是出现问题的可能，风险管理就是通过对风险的认识、衡量和分析，选择最有效的方式，主动地、有目的地、有计划地处理风险，以最小成本获取最大安全保证的管理方法。风险管理从20世纪70年代就已提出，十年前我国出台了风险管理国家标准。现在无论是政府部门还是企业都非常重视风险管理。二是要找准风险管理排查的切入点。风险排查要从制度入手，根据“三重一大”去梳理制度中哪个环节有问题、有漏洞、有风险，无论是综合业务管理还是规划、外事、法投、财务、信息等，都要进行重点、全面、深入排查。三个平台要与总局、认监委这次排查的业务范围相一致，从产品线、业务领域展开排查，去分析查找工作质量、产品、服务企业存在的风险点。三是要建立风险管理的监测点。哪个领域有问题，哪个环节有风险，那里就是监测点。要进行有效业务管理，前提必须要有最新有效的数据作支撑，有了数据，才能分析，才能预警，才能提出及时、富有针对性的措施。要把风险监测、风险评估、风险预警、风险处置四个环节融入到风险管理工作中去。四是要对风险进行分类管理和处置。各单位、各部门对查找出来的风险要进行分类，哪些属于极高风险，哪些属于高风险，哪些属于低风险，这样有利分配精力和力量，做到重点突出，有的放矢，使这次活动达到更好的效果，建立起风险排查的长效机制。

    朱俊敏书记在讲话中介绍了集团队伍建设工作组前期工作情况，集团已对质量安全风险排查做出了安排部署，成立了领导小组和工作组，下发了实施方案，召开专题会，从“思想作风、党风廉洁建设和政风行风建设、干部选拔任用、财务管理、内部管理、信息化建设” 6个方面研究制定了队伍建设风险排查工作方案，进一步细化任务落实方案；开展了廉洁风险排查，汇总出30个潜在廉洁风险点，提出了60条防控对策，下一步还将组织开展队伍建设满意度调查问卷。他强调，总局对质量安全风险排查工作高度重视，以召开全系统专题座谈会的形式，认真分析质量安全形势，深入研究维护质量安全对策，全面部署风险排查整治任务，充分体现了总局党组维护质量安全的坚定决心，体现出全系统为迎接党的十八大召开营造良好质量安全环境的实际行动。集团系统要提高认识，充分全面认识此项工作的重要意义。他要求，集团安全风险排查工作力度还要加强。一是要以高度的政治意识抓好队伍建设风险排查工作。在十八大即将召开之际，人民群众对质量安全尤其是食品安全高度关切。去年下半年，中央部署开展对11个领域进行风险研究，指定国家质检总局开展质量安全风险课题研究。深入开展质量安全风险排查，着力抓好质量安全风险整治，正是贯彻落实中央部署、切实履行部门职责的迫切要求。队伍建设风险排查作为质量安全风险排查的重要内容之一，必须抓好、抓实、抓出成效。二是要以高度的责任意识抓好队伍建设风险排查工作。从前期各专项工作情况看，工作总体良好，但个别单位部门重视、推进力度不够。大家要进一步增强责任感，及时、主动、高效地配合好风险排查工作。要动员全体员工排查风险，不忽视任何一个领域，不放过任何一个环节，不漏掉任何一个疑点。三是要以高度的务实意识抓好队伍建设风险排查工作。开展风险排查工作的目的是为了找出风险，防范风险，更好地促进各项工作顺利开展。各单位部门要紧密结合集团中心工作，按照集团《专项教育治理活动实施方案》，结合工作职能，主动抓好职责范围内的队伍建设风险排查工作，思想作风、反腐倡廉、干部选拔、财务管理、内部管理、信息化建设各专项工作风险排查，相关单位、职能部门要抓紧着手开展。加大风险教育、风险排查和风险整治力度，做深做细，扎实推进，确保取得实效。

    检验公司、认证中心、测试公司班子成员，安利隆公司和物业公司总经理，集团公司各部门负责人出席会议。（集团公司办公室）