中国质量认证中心及时传达贯彻集团办公室工作会议精神

    集团办公室工作会议结束后，中国质量认证中心及时把会议及领导讲话精神向中心领导做了汇报，结合会议精神和中心领导要求，组织办公室全体人员进行了深入讨论，提出并全面启动了以“三个对照”为主要内容的贯彻落实方案。

    一是对照规章制度找漏洞，在工作规范上更严谨。主动协调，牵头清理近 10年颁发的规章制度。苦练内功，逐一梳理各岗位职责，进一步明确目标、任务和要求。突出重点，针对长期困扰工作的瓶颈问题，尽快以内部工作手册的形式规范工作，切实做到用制度管理、按程序办事。

    二是对照业务需要找不足，在工作作风上更过硬。大力宣贯提炼部门文化，把“助推业务、成就他人”的服务理念落到实处；开展一次走访活动，及时响应业务一线的需求；针对新设立部门和干部交流的门，开展上门服务，在办文办会办事等方面给予协助；组建特别小组，对紧急事项提供预约服务，安排人员加班加点跟进。

    三是对照绩效任务找定位，在发挥职能上更有效。围绕中心重点工作，立足参谋助手、综合协调、督促检查三项职能，在政策研究、信息收集和舆情监控上下功夫；在沟通内外上勤做事，保障内部运转顺畅，营造良好外部环境；在强化执行力上动脑筋，探索推动工作落实的新方法、新途径。（认证中心）