坚持目标导向 牢记责任担当 中检西部召开“奋战四季度 冲刺年度目标” 工作会议

10月7日，公司召开中层人员工作会议，全面分析公司1-9月份经营运行、重点业务市场工作情况，宣贯公司发展规划和布置开展“奋战四季度 冲刺年度目标”工作方案。公司经营班子、各部门经理及副经理人员参会，总经理段保民主持会议。

会上，公司财务部对公司当期经营质量进行深入分析，强调四季度营收重点工作；业务管理部综合分析市场业务情况，提出四季度市场重点工作措施。公司领导指出，面对年度经营任务目标压力，公司要锚定目标、鼓足干劲，扎实开展四季度检测业务工作；要加强团结，实事求是，同时做好经营和改革工作，为全年目标的完成奠定基础。会上对开展“奋战四季度 冲刺年度目标”工作方案的具体内容及要求作了布置。

会议强调，面对市场政策的不断变化和随之加快的行业竞争，公司首先要坚定信心，查找问题，分析不足，明确措施，攻坚克难，以年度经营目标压力为动力，加大各项指标任务的进一步积极有效推进落实。对于公司四季度的工作开展，提出以下三点工作要求：一是积极落实交通运输产品线各项工作部署，利用好中国中检、认证中心平台资源，强化业务赋能作用的发挥。二是进一步加大市场业务开拓，提升各版块业务占比。三是不断提升全局意识、战略意识和发展意识，积极推进公司改革整合工作，为公司检测业务的高质量发展带来新赋能。